Estratégias da Victoria’s Secret resultam em aumento de vendas
Após mudar de CEO, diminuir a distribuição de catálogos e cancelar a linha de moda praia, a Victoria’s Secrets obteve o desempenho almejado. De acordo com o WWD, principal portal da indústria têxtil americana, as vendas da rede de lingerie cresceram no mês de maio.
O grupo L Brands Inc., detentor da marca, relatou que o total de vendas da companhia no mês anterior foi de 816.6 milhões de dólares, 2% a mais dos 799.1 milhões do mesmo período em 2015. A performance cresceu principalmente no e-commerce, responsável por 1% do aumento. Os inventários da gigante da moda íntima subiram 8%.
A Pink, submarca de perfil mais jovem, foi a principal razão do aumento nos lucros. Enquanto cosméticos e sutiãs, o último sendo o principal produto da marca, tiveram queda de 3% e 2% em vendas, respectivamente.
Já as ações da VS cresceram 2% após todas as mudanças, principalmente com a confirmação de que a empresa irá focar suas ações em sua presença online e simplificar o modelo operacional (veja aqui).
Texto: Marcela Leone
Fotos: reprodução
Íntima Passion inaugura sistema de franquias
Mesmo em um período conturbado, a Íntima Passion, marca de lingerie natural de Juruaia (MG) é marcada por um crescimento de 18% ao ano. Com isso, em 2013, a empresa inaugurou sua loja conceito, localizada no Shopping Iguatemi, em Ribeirão Preto (SP).

Tânia Mara Rezende, proprietária da Íntima Passion
Já a primeira franquia da marca estreou no Shopping Via Café, em Varginha (MG), no último mês.“A loja foi criada e decorada com a nossa essência em pequenos detalhes que vão desde a música e perfume ambiente até cabides e provadores personalizados”, ressalta em comunicado a proprietária da marca, Tânia Mara Rezende.
O plano, para os próximos dois anos, é atingir 10 franqueados. Para interessados, a empresa exige espaço de 40 a 65 metros quadrados e investimento inicial de cerca de 200 mil reais. Já o retorno é estimado entre 20 e 36 meses.
A marca também oferece suporte em todas as etapas da implantação da franquia desde estudo de viabilidade, escolha do ponto, projeto arquitetônico até softwares de gestão, capacitação e treinamento da equipe.
Texto: Marcela Leone
Fotos: divulgação